Wij bieden een aanpak om de performance van uw processen inzichtelijk en meetbaar te maken. Vervolgens helpen wij u om op basis van deze gegevens, uw processen te optimaliseren. Hierdoor krijgt u meer grip op uw processen. Over het optimaliseren staat meer bij 'Onze verbeter aanpak'.
Uniek in onze aanpak is dat de proces indicatoren (PI's) bij het (deel)proces staan waardoor direct de actuele status zichtbaar is en eventueel de trend en de doelstelling. Proces stuur informatie tot op het laagste niveau. Bent u in-control? (zie hieronder).
Hoe blijf je als manager in control? De huurder van vandaag is mondig. De corporatie onderkent dit en stelt de klant meer centraal bij haar dienstverlening. Corporaties gaan steeds meer samenwerkingsverbanden en partnerships aan. Technologie en markten zijn aan sterke veranderingen onderhevig en kostenbeheersing staat als actueel thema weer hoog op de agenda. Nieuwe verplichtingen als de rechtmatigheidtoets en de Wet Maatschappelijke Ondersteuning, zijn van invloed op de werklast van corporaties.
Werkwijzen veranderen en processen worden inzichtelijker om klantgerichter en efficiënter te kunnen werken. Al deze ontwikkelingen vereisen dat processen, data en geautomatiseerde systemen meer dan ooit op elkaar afgestemd zijn (geïntegreerd) en procesmatig ingericht worden. Een meer procesmatige inrichting van de dienstverlening stelt ook andere eisen aan management informatie. Waar een aantal jaren geleden massaal “dashboardjes” met gekleurde meters werden ingericht, heeft de moderne manager tegenwoordig behoefte aan actuele procesinformatie geïntegreerd en gepresenteerd in zijn of haar processen.
Corporaties roepen de hulp in van SQone® om hen te ondersteunen bij het stroomlijnen, (her)inrichten en het optimaliseren van de bedrijfsprocessen, data en informatiesystemen. Onze aanpak gaat van analyse tot en met het doorvoeren van meetbare verbeteringen. Wij staan garant voor een pragmatische aanpak waarbij zowel de techniek, de organisatie als ook de mens centraal staat.
Meer informatie kunt u krijgen door ons te bellen of het contact formulier in te vullen.
Bent u echt in control? Is de de doorlooptijd van uw mutaties ook nog steeds te hoog? Krijgt u ook zo moeizaam grip op de kosten van het dagelijks onderhoud of van uw projectmanagement? Zo kunnen we u nog een heel aantal vragen stellen.
SQone expert in corporatieland Wie is nu SQone? Wat is onze missie? En wat kan SQone voor u betekenen? Wij zijn drie bedrijven die al jarenlang actief zijn in corporatieland. We hebben het over Sensus-methode, QplusO en Oneline. Woningcorporaties zijn onze grote overeenkomst, onze bindende factor. In feite concullega’s , maar ervoor gekozen om onze specifieke kwaliteiten gezamenlijk in te zetten. Zo kan SQone u van A tot Z ondersteunen.
Bolensteinsestraat 32
3603 AX Maarssen
t: +31 (0) 88 - 888 7700
f: +31 (0) 88 - 888 7799
Hans Haack 06 - 51507981
Franklin Prosman 06 - 27080763
Frits van Dijk 06 - 22197505
KvK nr: 30168326
Btw nr: 812776598b01
SQone is een samenwerkingsverband van QpluO, OneLine Business Intelligence en Sensus-Methode. SQone is geregistreerd als handelsnaam van Sensus Consulting.
Bent u echt in control? Is de de doorlooptijd van uw mutaties ook nog steeds te hoog? Krijgt u ook zo moeizaam grip op de kosten van het dagelijks onderhoud of van uw projectmanagement? Zo kunnen we u nog een heel aantal vragen stellen.
Begin 2010 jaar kunt u deelnemen aan workshops Verbeter management. Deze workshops zijn bedoeld om u inzicht te geven in de voordelen en mogelijkheden van onze gezamenlijke aanpak op het gebied van Corporatie Processmonitoring.
Eén plus één maakt drie ! Door de koppeling tussen Sensus en QlikView heeft u als manager inzicht in uw proces en uw performance binnen dit proces.