Integratie tussen Qlikview en de Sensus-software
Eén plus één maakt drie ! Door de koppeling tussen Sensus en QlikView heeft u als manager inzicht in uw proces en uw performance binnen dit proces.
Onze aanpak voor Verbetermanagement
Verbetermanagement
Een veel gemaakte fout is dat verbeter management alleen vanuit een technisch perspectief wordt ingericht. Om daadwerkelijk profijt te hebben van een procesgestuurde organisatie, zult u ook het management en de medewerkers moeten leren de informatie te gebruiken en de organisatie continue te verbeteren. Het optimaliseren van processen volgens SQone staat voor een projectmatige aanpak waarin veranderingen stap voor stap worden gerealiseerd.
Stapsgewijs processen verbeteren
We pretenderen niet in één keer uw hele organisatie te kunnen veranderen. Door via helder omschreven projecten stapsgewijs verbeteringen te realiseren, ontstaat een inspirerende cascade van veranderingen. Het ene succesvolle verbetertraject initieert vaak het volgende. Zo helpen wij om de bedrijfsprocessen te verbeteren en daarmee de bedrijfsprestaties te verhogen. De werkwijze van SQone® is procesgedreven. We zien een organisatie als een integrale keten, waarin de kwaliteit van het proces de kwaliteit van het product of de dienst bepaalt. Onze consultants hebben kennis van diverse methoden en technieken zoals EFQM, het INK-managementmodel, SqEME, Six Sigma, Lean en de Balanced Score Card.
Kortcyclische verbeterslagen met een menselijke invalshoek
Daarnaast hanteert SQone® een eigen aanpak om processen kortcyclisch en meetbaar te verbeteren en verandermanagement vorm te geven op basis van de Deming-cirkel. De Deming-cirkel determineert verbeterprocessen op detailniveau in vijf stappen (DMAIC - Define, Measure, Analyse, Improve, Control). In onze aanpak - is dit terug gebracht tot vier stappen: Keuze Oorzaak Oplossing en Resultaat (KOOR). In deze methodiek komt niet alleen het rationele proces naar voren, maar wordt ook veel nadruk gelegd op de motivaties, keuzes en drijfveren van de mensen binnen de organisatie. Deze menselijke invalshoek vormt volgens onze visie een belangrijke voorwaarde voor succes van verandertrajecten.
Meer weten?
Meer informatie kunt u krijgen door ons te bellen of het contact formulier in te vullen.
Laatste nieuws
Corporatie, bent u echt in control?
Bent u echt in control? Is de de doorlooptijd van uw mutaties ook nog steeds te hoog? Krijgt u ook zo moeizaam grip op de kosten van het dagelijks onderhoud of van uw projectmanagement? Zo kunnen we u nog een heel aantal vragen stellen.
SQone expert in corporatieland
SQone expert in corporatieland Wie is nu SQone? Wat is onze missie? En wat kan SQone voor u betekenen? Wij zijn drie bedrijven die al jarenlang actief zijn in corporatieland. We hebben het over Sensus-methode, QplusO en Oneline. Woningcorporaties zijn onze grote overeenkomst, onze bindende factor. In feite concullega’s , maar ervoor gekozen om onze specifieke kwaliteiten gezamenlijk in te zetten. Zo kan SQone u van A tot Z ondersteunen.
SQone
Bolensteinsestraat 32
3603 AX Maarssen
t: +31 (0) 88 - 888 7700
f: +31 (0) 88 - 888 7799
Hans Haack 06 - 51507981
Franklin Prosman 06 - 27080763
Frits van Dijk 06 - 22197505
KvK nr: 30168326
Btw nr: 812776598b01
SQone is een samenwerkingsverband van QpluO, OneLine Business Intelligence en Sensus-Methode. SQone is geregistreerd als handelsnaam van Sensus Consulting.
Workshop verbeter management met BAM
Begin 2010 jaar kunt u deelnemen aan workshops Verbeter management. Deze workshops zijn bedoeld om u inzicht te geven in de voordelen en mogelijkheden van onze gezamenlijke aanpak op het gebied van Corporatie Processmonitoring.
Corporatie, bent u echt in control?
Bent u echt in control? Is de de doorlooptijd van uw mutaties ook nog steeds te hoog? Krijgt u ook zo moeizaam grip op de kosten van het dagelijks onderhoud of van uw projectmanagement? Zo kunnen we u nog een heel aantal vragen stellen.